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Enjeux industrialisation de la gestion du SI

Vos enjeux : industrialisation de la gestion du SI

À l'heure de la révolution digitale, suivre l'accélération du rythme des nouveautés et des évolutions du SI est un défi pour les directions informatiques. La compétitivité des entreprises repose pour partie sur leur capacité à prendre le virage du numérique et à intégrer les nouveaux usages qu'il introduit dans l'organisation.
Cela implique de disposer des ressources nécessaires pour assurer une veille technologique active et pour étudier puis déployer une sélection pertinente de solutions au sein de l'organisation.

Notre expertise à votre service

Nous en prenons en charge votre informatique (tout ou partie) via une offre de centres de services ou d'infogérance associée à une obligation de résultats.
Vous pouvez ainsi concentrer vos ressources sur vos métiers pendant que nos équipes gèrent vos infratructures et les font évoluer pour répondre au mieux à vos besoins et à vos objectifs.
Vous bénéficiez de notre expertise et de nos nombreux retours d'expérience : nous vous conseillons tout au long de notre collaboration et mettons en œuvre les bonnes pratiques issues des référentiels (ITIL, CobiT, ISO 9001...) et de l'expérience de nos équipes.

Exemples de défis que nous relevons pour nos clients :

  • Prise en charge de périmètres définis du SI avec engagement sur les résultats.
  • Externalisation du support dans le cadre du référentiel ITIL, avec accès à un outil de ticketing.
  • Infogérance complète sur site.

MGI Consultants : une expertise à votre disposition !

Nous vous apportons les solutions digitales nécessaires à la réalisation de vos ambitions.

Quelques réalisations pour nos clients :